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La contribution des employés est reconnue

En 2007, à l’échelle de la planète, les employés de Manuvie ont consacré plus de 55 000 heures à une multitude de projets destinés à soutenir leur collectivité : ils ont participé à des collectes de sang, bâti des maisons, aidé des élèves à étudier, couru, ramé et marché pour amasser des fonds.

Nous croyons qu’il est important d’appuyer les causes qui comptent pour nos employés.

Manuvie offre les subventions du programme Entraide afin de remercier ses nombreux employés du Canada qui sont bénévoles auprès d’organismes de bienfaisance. Manuvie accorde une subvention de 500 $ aux organismes de bienfaisance auprès desquels un de ses employés effectue 25 heures de bénévolat par année. Présentez une demande de subvention Entraide.

Dans le cadre du programme DoubleForce, Manuvie offre également des subventions aux organismes pour lesquels ses employés participent à des collectes de fonds. Les employés canadiens qui participent à une activité de financement au profit d'un organisme de bienfaisance enregistré et qui amassent un minimum de 50 $ peuvent demander une subvention équivalente à Manuvie, jusqu'à concurrence de 150 $ par activité. Présentez une demande de subvention DoubleForce.

Aux États-Unis, John Hancock octroie une subvention pouvant équivaloir à 100 % de chaque don versé par un employé à un organisme de bienfaisance non confessionnel et à 50 % de chaque don versé à un établissement d’enseignement, jusqu'à concurrence de 3 000 $ et de 1 500 $ respectivement.

En 2007, Manuvie et John Hancock ont connu leur campagne Centraide la plus fructueuse à ce jour. En effet, la division des Services généraux, la Division canadienne de Manuvie et John Hancock ont collectivement remis près de 3,6 millions de dollars canadiens à des organismes affiliés à Centraide partout en Amérique du Nord.


Les conseils d’administration d’organismes de bienfaisance bénéficient de notre expertise
Les besoins des organismes de bienfaisance ne se limitent pas aux dons. En effet, ces organismes ont besoin de spécialistes – en comptabilité, en droit, en ressources humaines et en relations publiques – pour les aider à mener leurs activités.

Faire le pont entre l’entreprise privée et les organismes de bienfaisance, voilà justement ce que fait l’organisme Altruvest Charitable Services au Canada. Ce dernier a pour mission d’augmenter l’efficacité des organismes de bienfaisance en améliorant la gouvernance au sein de leur conseil d’administration. Les programmes BoardMatch Fundamentals (BMF) et BoardMatch Leaders (BML) d’Altruvest contribuent à parfaire les compétences de bénévoles désirant devenir membres du conseil d’administration d’un organisme de bienfaisance. Le programme BMF vise les candidats qui comptent de trois à cinq ans d’expérience dans le monde des affaires. Ce programme de formation destiné aux dirigeants leur permet de bénéficier de services de mentorat au cours d’un stage de 12 mois au sein d’un conseil d’administration.

Aux États-Unis, presque tous les cadres supérieurs de John Hancock font partie du conseil d’administration d'un organisme de bienfaisance régional en raison de leur participation à Boardlink, un programme de jumelage de conseils d’administration créé par John Hancock.

Prix Élites de la Compagnie
La Financière Manuvie a demandé à l’artiste canadien Colin Gibson de créer le prix Élites de la Compagnie. Cette sculpture souligne les réalisations des lauréats et les incite à poursuivre sur leur lancée. Dans le monde entier, seul un petit groupe d’employés et de partenaires de la Financière Manuvie est récompensé pour sa réussite professionnelle exceptionnelle et ses importantes contributions à l’essor de la Société.

Prix de civisme du programme Élites de la Compagnie
Chaque année, Manuvie rend hommage à un employé choisi parmi des candidats du monde entier en lui remettant le Prix de civisme du programme Élites de la Compagnie. Ce prix a été créé en 2000 dans le but de souligner les réalisations d’un employé dont l’activité bénévole dépasse toutes les attentes.

Les candidats sont choisis par leurs collègues selon une série de critères précis. Ils font preuve d’une volonté d’aider exceptionnelle, de leadership, d’altruisme et d’un dévouement considérable et constant envers autrui, tout en visant l’excellence dans leur vie personnelle et leur vie professionnelle. Leurs activités bénévoles contribuent de façon importante à améliorer la qualité de vie de la collectivité. Ils trouvent également des moyens novateurs et efficaces d’inciter les autres au bénévolat, sans manquer d’être des ambassadeurs des causes qu’ils appuient.

Prix de civisme 2006
Le prix de civisme 2006 a été remis à Donald McIntosh, conseiller en services bancaires, Calgary, Division canadienne, Banque Manuvie.

M. McIntosh fait preuve d’un engagement bénévole extraordinaire depuis plus de 20 ans. Il a fourni de l’aide humanitaire à des pays en développement en collaborant avec divers organismes sans but lucratif, notamment Samaritan’s Purse, Operation Christmas Child, Global Friendship International Aid et Partenaires canadiens pour la Santé internationale. Deux fois par année, M. McIntosh se rend au Mexique ou au Nicaragua afin de participer à la construction d'orphelinats et de donner de son temps dans des dispensaires. De plus, dans bon nombre de ses voyages, il lui arrive de guider des groupes d’élèves du secondaire et leurs responsables lors de missions bénévoles.

Au nombre de ses projets pour 2007, notons une mission au Nicaragua, en collaboration avec Global Friendship, ainsi que la distribution de boîtes-cadeaux au Chili et en Bolivie dans le cadre du programme Operation Christmas Child.

Ce ne sont là que quelques exemples du travail humanitaire qu’accomplit M. McIntosh depuis les six dernières années. Non seulement consacre-t-il un nombre incalculable d’heures et une énergie formidable à ses efforts humanitaires internationaux, mais il est aussi toujours prêt à aider les membres de sa collectivité.






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