|
| | Indépendance du conseil d'administration
Le conseil d’administration doit être indépendant pour pouvoir assumer ses fonctions de gérance et être efficace. Le conseil a pour rôle d’agir dans l’intérêt de Manuvie et de ses partenaires en supervisant tous les aspects de la gestion des activités.
Le premier principe d’efficacité du conseil réside dans son indépendance à l’égard de la haute direction. Tous les membres du conseil de Manuvie sont indépendants de la direction sauf un. M. D’Alessandro, membre du conseil, est également président et chef de la direction de la Société.
Tous les autres administrateurs, y compris ceux qui sont membres des comités du conseil, répondent aux normes d’indépendance énoncées à l’article 2 des règles de la Bourse de New York, à l’article 301 de la loi Sarbanes-Oxley de 2002, à l’article 1.2 du règlement 58-101 sur l’information concernant les pratiques en matière de gouvernance émis par les Autorités canadiennes en valeurs mobilières et à l’article 2.1 de l’instruction générale 58-201 relative à la gouvernance. En outre, les rôles de président du conseil et de chef de la direction de Manuvie sont distincts. Le président du conseil,
Arthur Sawchuk, est un administrateur externe qui n'a jamais été un employé de la Société.
Pour mieux s’acquitter de son rôle de supervision en toute indépendance, le conseil après chaque assemblée tient une séance à huis clos au cours de laquelle aucun membre de la direction n’est présent. Les comités du conseil tiennent aussi des réunions à huis clos. Le conseil et ses comités peuvent faire appel à des conseillers externes aux frais de la Société s'ils le jugent nécessaire. À titre individuel, les administrateurs peuvent également faire appel à des conseillers externes aux frais de la Société pour obtenir des conseils sur toute question soumise au conseil ou à un comité du conseil, sous réserve de l’approbation du comité de gouvernance et des candidatures.
|
|
