L’Investissement Communautaire de Manulife : Un Héritage de Bienveillance

Toronto – Lors de l'échange global d'aperçus marketing d'avril, Helena Shimeles, responsable mondiale de l'investissement communautaire chez Manulife, a détaillé l'engagement de longue date de Manulife envers l'investissement communautaire. Cet engagement envers la communauté, un héritage de compassion et de soutien, est profondément ancré dans la structure de notre entreprise. En réfléchissant au parcours de Manulife, Helena a exprimé : « Nos archives montrent que nous étions déjà engagés bien avant que l'ESG, les ERG et la RSE ne deviennent à la mode. » Grâce à des informations historiques inestimables fournies par l'archiviste d'entreprise Emily Herron, Helena a mis en lumière des moments clés qui illustrent l'esprit de générosité durable de Manulife et son engagement à avoir un impact positif sur les communautés. Voici quelques-uns de nos points d'inflexion marquants au fil des années, remontant jusqu'aux années 1800 !

• Un Début Chaleureux : Le Don d'Ambulance de 1888
  En 1888, Manulife a réalisé son premier impact communautaire significatif en offrant une ambulance à la ville de Toronto. Cet acte de bienveillance incluait le financement d'un conducteur et d'un cheval pour une année, ainsi que l'équipement du bureau municipal et de l'écurie avec des téléphones. Ce geste précoce de bonne volonté a marqué le début du parcours d'empathie de Manulife et de son engagement à faire une différence.
• Soutenir l'Effort de Guerre : Le Groupe de Service de Guerre de 1939
  Pendant les temps turbulents de 1939, les employés de Manulife se sont regroupés pour former le Groupe de Service de Guerre, soutenant le travail vital de la Croix-Rouge. Une initiative notable était le groupe des "Tricoteuses de Guerre", où les employés se réunissaient pendant les pauses déjeuner et après le travail pour tricoter des articles pour les troupes à l'étranger. Cette expression de solidarité et de soin témoignait de la culture communautaire de Manulife bien avant que les groupes de ressources pour employés ne deviennent courants.
• Le Don de Générosité : Le Programme de Dons Jumelés de 1973
  En 1973, Manulife a introduit son programme de dons jumelés, un brillant exemple de l'esprit généreux de l'entreprise qui continue de prospérer aujourd'hui. En jumelant les dons des employés, cette initiative reflète le dévouement de Manulife à cultiver une culture de générosité, permettant aux employés d'amplifier leur impact positif sur les communautés.
• Se Tendre la Main : Le Programme HERO de 1990
  En 1990, Manulife a lancé le programme Hancock Employees and Retirees Reaching Out (HERO) aux États-Unis, créant un lien vital entre les employés et les organisations à but non lucratif. Le Prix HERO, introduit quelques années plus tard, a célébré les bénévoles employés remarquables, intégrant davantage le service communautaire dans l'ADN de Manulife. Ce programme illustre l'engagement de Manulife à promouvoir le bénévolat et à apporter des contributions significatives à la société.
• Compassion Globale : La Campagne de Chirurgie de la Cataracte de 2010
  En 2010, Manulife-Sinochem a lancé une campagne caritative touchante pour soutenir les patients âgés atteints de cataracte. Avec la participation de plus de 10 000 employés et agents, l'effort a permis de collecter des fonds pour fournir 450 chirurgies de la cataracte qui ont changé des vies dans cinq villes. Cette initiative souligne le cœur global de Manulife et son engagement indéfectible à apporter lumière et espoir à ceux qui en ont besoin.

L'histoire de l'investissement communautaire de Manulife est un conte chaleureux et durable de soin, d'amour et de but. Ce n'est pas seulement une série d'initiatives, mais une partie intrinsèque de l'ADN de l'entreprise, un reflet de valeurs qui continuent d'inspirer et de guider sa mission de rendre le monde meilleur pour les générations futures.