Manuvie utilise des témoins pour personnaliser votre expérience, analyser le trafic du site Web et faire de la publicité ciblée. Apprenez-en plus sur vos options de confidentialité.

Afficher plus

Manuvie utilise des témoins pour personnaliser votre expérience, analyser le trafic du site Web et faire de la publicité ciblée. Apprenez-en plus sur vos options de confidentialité.

Afficher plus
Confirmer
Aller au contenu principal Aller au contenu de la notification
Précédent


À Manuvie, notre mission est de rendre les décisions de nos clients plus simples et d’aider ceux-ci à vivre mieux. Pour assurer notre réussite, nous devons nous assurer que tous nos collègues, clients et intervenants sont respectés, se sentent liés les uns aux autres et à notre mission, et sont traités avec équité et dignité.

Afin de favoriser le changement, nous mettons l’accent sur trois piliers fondamentaux :

Le talent

Nous encourageons la diversité à tous les échelons de l’organisation, qui reflète les communautés que nous servons.

La culture

Notre objectif est de créer une culture d’entreprise où les employés s’épanouissent, parce qu’ils ont leur place et qu’ils peuvent être eux-mêmes au travail.

La collectivité 

Nous nous efforçons de créer de solides partenariats et d’apporter un soutien en matière de DEI au sein des collectivités externes où nous vivons et travaillons et que nous servons.


 

Les renseignements sur la diversité, l’équité et l’inclusion de
Manuvie font partie de notre Rapport sur le développement durable.

Manuvie et John Hancock investiront plus de 3,5 millions de dollars au cours des deux prochaines années pour promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion au travail et dans les collectivités qu’elles servent. Ces investissements ciblés comportent trois objectifs : accroître la représentation de talents diversifiés à tous les échelons de l’organisation; favoriser une plus grande inclusion dans l’ensemble de la Société grâce à une formation améliorée; et soutenir les organisations qui aident les communautés de personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC).

 

Ce programme exhaustif couvre trois domaines d’intérêt :

  1. Accroître la représentation des professionnels faisant partie des communautés de PANDC grâce à des programmes d’études supérieures, des efforts ciblés de recrutement de gestionnaires et un développement accéléré en milieu de carrière.
  2. Fournir à tous les employés, en vue de les éduquer et de les former, des programmes qui vont bien au-delà de notre formation obligatoire sur les préjugés inconscients. Ils comprendront notamment des forums d’écoute réguliers pour favoriser les conversations qui permettront de mieux comprendre l’inclusion et les relations au sein de notre équipe mondiale, des formations sur les alliances et des formations ciblées pour tous les gestionnaires sur le leadership inclusif.
  3. Soutenir les collectivités au moyen de dons et d’actions bénévoles axés sur la formation financière et le mentorat professionnel.

Objectif de genre mondial

Objectif pour PANDC Amérique du Nord

Objectifs pour l’embauche de nouveaux diplômés

Nouveautés

Diversité des fournisseurs

Dans le cadre de nos efforts pour refléter la diversité des collectivités où nous exerçons nos activités, nous soutenons les entreprises détenues par des femmes, des membres des minorités, des membres de la communauté LGBTQ, des anciens combattants, des personnes handicapées et des peuples autochtones.

Nous avons une page Web consacrée à la diversité des fournisseurs et nous encourageons divers fournisseurs à ne pas hésiter à saisir les occasions favorables de faire affaire avec nous.

Comité exécutif mondial sur la diversité, l’équité et l’inclusion

Notre chef de la diversité pilote la stratégie mondiale en matière de DEI, et le Comité exécutif mondial sur la diversité, l’équité et l’inclusion oriente, soutient et facilite sa mise en œuvre. Présidé par notre chef de la direction, le Comité est composé de cadres supérieurs d’un peu partout dans le monde, qui ont à cœur de faire avancer nos projets en matière de DEI. Ils travaillent en étroite collaboration avec leur chef de direction pour élaborer et mettre en œuvre des plans annuels en matière de DEI, dotés d’objectifs précis pour leur unité fonctionnelle.

Roy Gori

Président et chef de la direction, Toronto

Pam Kimmet

Chef des ressources humaines, Toronto

Lisa Butler

Chef, Recrutement de talents et chef de la diversité, Toronto

Michelle Taylor-Jones

Vice-présidente, Diversité, équité et inclusion, Monde, Boston

Mathieu Charest

Vice-président, Gestion des risques, Assurance individuelle et chef adjoint
Risque

Calvin Chiu

Chef, Produits et services d’épargne-retraite, Asie
GPAM

Eileen Cloherty

Vice-présidente, Finances
Finances

Nina Desai

Vice-présidente adjointe,
Gestion des comptes nationaux
Secteur Canada

Iris Ho

Vice-présidente adjointe,
Projets actuariels/ Programme pour une saine gestion des coûts
Actuariat 

Katy Kaposi

Chef, Stratégie
Exploitation, Monde

Julie Nestor

Chef, Marketing et Conception
de l’expérience
Secteur Asie

Angela Ng

Vice-présidente adjointe et
conseillère juridique principale
Services juridiques

Sören Seitz

Chef mondial adjoint de
la conformité
Hong Kong
Secteur Asie

Mamta Sethi

Vice-présidente, Stratégie,
Technologie, Monde
Technologie

Tony Teta

Chef, Gestion des contrats en vigueur, États-Unis
Secteur États-Unis 

Joan Uzdavinis

Directrice générale principale,
Gestion de portefeuille
Fonds général

Dann Wilson

Vice-président et chef mondial,
méthode Agile
Marketing 

Groupes-ressources d’employés

Nos groupes-ressources d’employés (GRE) jouent un rôle essentiel dans l’élaboration et la mise en œuvre de notre stratégie en matière de DEI. À l’échelle mondiale, nous comptons 12 GRE avec 31 sections et plus de 13 000 membres. Dirigés par des présidents bénévoles, nos GRE nous permettent d’avoir une vue d’ensemble des questions de DEI qui préoccupent le plus les employés, de repérer les occasions où nous pouvons jouer un rôle plus important et de nous tenir responsables de notre stratégie et de nos engagements.

ABILITY

Une communauté d’employés qui s’engage à créer un milieu de travail positif et inclusif pour les employés, peu importe leurs capacités. Notre mission est de fournir une plateforme (un forum) à tous les employés, en situation de handicap ou non, afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel grâce à une sensibilisation, une éducation et une compréhension accrues.

Association of Multicultural Professionals (AMP)

 

L’Association of Multicultural Professionals (AMP) perpétue l’héritage d’inclusion à Manuvie en cultivant le talent et en créant des occasions de croissance significatives pour ses professionnels multiculturels, tout en favorisant une mobilisation réfléchie.

Being Yourself

 

Le groupe Être soi-même : veiller à son bien-être mental soutient les employés ayant des problèmes de santé mentale et leurs alliés.

Family and Family Philippines

Notre GRE, FAMILLE, est un endroit sûr où vous pouvez parler de vos expériences familiales et obtenir du soutien.

GenerationNEXT

GenerationNEXT mobilise les jeunes professionnels de Manuvie afin qu’ils forment la prochaine génération de leaders grâce à l’éducation, au réseautage et au bénévolat.

Global Women’s Alliance (GWA) 

 

Ce groupe soutient et encourage le recrutement, le perfectionnement et l’avancement des femmes dans l’ensemble de notre organisation en mettant à leur disposition un réseau et des occasions qui leur permettent d’être mentorées, d’échanger sur leurs expériences et d’avoir des carrières épanouissantes au sein de Manuvie.

Indigenous Peoples and Their Allies (IPTA)

Le groupe Peuples autochtones et leurs alliés vise à permettre aux employés autochtones de se perfectionner sur le plan professionnel et d’avoir des discussions franches et ouvertes, tout en sensibilisant l’ensemble des employés aux réalités des peuples autochtones.

MiLE

La communauté MiLE est un groupe pour tous les employés qui sont des militaires actuellement en service ou d’anciens combattants, ainsi que pour les membres de leur famille et leurs alliés.

 

Pan-Asian Community for Employee Success (PACES)

Le groupe PACES a pour objectif d’améliorer la présence, l’influence et les qualités de chef des employés panasiatiques à Manuvie.

Professionals Reaching out for Unity and Diversity (PROUD)

Le groupe PROUD vise à promouvoir un milieu de travail ouvert aux personnes lesbiennes, gaies, bisexuelles et transgenres (LGBT) afin de favoriser leur pleine contribution à Manuvie sans restriction.

Valuing the Inclusion of Black Experiences (VIBE)

 

Le groupe VIBE vise à aider les employés noirs à se perfectionner sur le plan professionnel, à soutenir les aspirations des employés éventuels et à accroître la visibilité des diverses cultures de la communauté noire.

Réalisations et reconnaissance